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太湖县实施茶叶品牌整合

太湖县实施茶叶品牌整合

    茶叶是太湖县传统农业产业,被县政府确立为“十一五”四大农业支柱产业之一,在促进我县农业和农村经济发展中起着十分重要的作用。我县现有茶园规模5.5万亩,其中2007年发展5000亩,2007年茶叶总产量950吨,总产值4720万元,全年名优茶总产量330吨,总产值2980万元。名优茶产量占茶叶总产量的34.7%,名优茶总产值占全年总产值的63%,名优茶均价90.3元/公斤,其中“天华”牌“天华谷尖”31.5吨,产值648万元,均价205元/公斤,“二祖禅茶”(含中档)298.5吨,产值2232万元,均价78.4元/公斤。品牌效应对全县茶叶生产效益的拉动逐步凸现。
    明清时期我县所产“芽茶”被列入户部贡品,其时产于境内天华诸峰一带的“南阳谷尖”享誉皖西南。目前,我县茶产品分为扁型和条型茶,我县茶叶品牌创建工作有较长的历史,从86年“天华谷尖”的研制成功,全县已有多个茶叶品牌。主要茶叶品牌有“天华”、“花冲”、“南阳河”、“寺前河”等。全县茶叶界对茶叶品牌在茶叶生产中的重要性都有一定的认识,这些品牌在一定程度上也推动了全县茶叶生产发展。但众多的茶叶品牌也分散了全县的人力、财力、物力,没有合力,因此品牌带动全县茶叶生产发展的能力依然微弱,在市场经济的形势下,对做强做大太湖茶叶产业、促进县域经济发展形成了很大的阻碍。根据市政府的要求,结合太湖茶叶生产实际,县政府做出了在现有茶叶品牌基础上进行资源有效整合决定,通过政府引导、市场选择、舆论宣传、督促保护等措施,最终实现全县主打一个茶叶品牌。通过几年的努力,使全县主打的茶叶品牌成为市、省主打的茶叶品牌,成为国家名牌,从而大幅度提高太湖茶叶在国内外市场占有率,促进茶农增收,县域经济增强,推动全县茶叶产业又好又快发展。
     一、茶叶品牌整合的主要措施
   (一)成立组织,明确目标。县政府成立了分管县长为组长,政府办、县农委、发改委、财政、工商、质监等相关部门组成的县茶叶品牌整合领导小组,县政府出台了《太湖县茶叶品牌整合实施意见》,明确了此次茶叶品牌整合的指导思想、目标步骤、主要措施。从2008年开始,利用一年时间对全县现有茶叶品牌进行整合,围绕主打一个品牌。通过质量、市场影响、标准化、QS认证、茶文化影响等多方面茶叶品牌分析,明确全县主打“天华”茶叶品牌。争取两年内创省、市著名商标,使我县茶叶主打品牌成为省市主打茶叶品牌之一,争创国家级名牌农产品和一个省级龙头企业,最终实现创立国内外知名茶叶品牌和国家级龙头企业。
   (二)出台政策,加大扶持力度。县政府品牌整合实施意见提出继续对茶叶品牌申报绿色无公害、有机食品,创名牌、创著名、驰名商标,参加重大农产品展销、展示会进行支持;对整合出的品牌安排专项资金,用于品牌宣传;对承担品牌整合任务的企业予以资金奖励。县政府还提出要扩大茶叶生产规模,狠抓产品质量,加大品牌宣传与营销,划分了有关乡镇政府、各部门在茶叶品牌整合中承担的任务提出了明确的要求,县农委出台了“天华”茶叶品牌管理办法。
   (三)开展舆论宣传,营造品牌整合氛围。2007年12月底县农委广泛全县各界对茶叶品牌工作深入调查,多次组织召开座谈会,听取各方面见解,综合比较协商全县各品牌的优势,最后明确全县主打一个“天华”茶叶品牌。今年元月县政府召开了全县茶叶生产工作会议,对全县茶叶品牌整合工作进行了宣传动员,参加会议有产茶乡镇分管负责人、品牌整合领导小组成员、农技站长、茶叶技干及茶叶生产、加工、销售大户。会上县政府分管副县长就全县茶叶品牌整合做了专题讲话,进一步统一思想,统一认识,统一行动。“天华”茶叶品牌所有单位、太湖县茶叶开发公司与县电视台密切协作,组织记者深入到全县茶场、销售大户进行采访,制作品牌整合专题新闻4期,连续播放,此外还通过电视字幕、条幅、《安庆日报》、《长河文艺》进行大力宣传,通过太湖政府网、农业网制作专题,一时间在全县范围营造出了浓烈的茶叶品牌整合的舆论氛围。
   (四)落实措施,实施整合。全县茶叶主打“天华”品牌,县农委出台了“天华”茶叶品牌管理实施办法,明确“天华”品牌所有权归太湖县茶叶开发公司,同时明确“天华”茶叶品牌商品经销者的权利和维护“天华”品牌形象的义务。首先“天华”茶叶品牌产品销售者必须向品牌所有单位提出申请,并签订“天华”茶叶品牌使用承诺书,通过审后符合条件者由品牌领导小组发放品牌商品销售许可证。其次,在全县范围内统一包装,茶叶包装县茶叶公司监制,标明产品单位名称。统一质检,县茶叶开发公司在全县聘请 33名质检员,并对他们进行了专门培训,合格产品包装内要出具合格证注明等级、生产日期、质检员编号等。强化责任,如发现经销户有不合格品流入市场,立即取消其品牌产品销售使用资格。
   (五)加强督查,强化监管。今年茶叶生产销售期间县品牌领导小组对全县茶叶生产销售多次进行了市场检查,规范“天华”茶叶品牌的使用,打击假冒伪劣茶产品,取缔非法包装,净化全县茶叶市场。
    二、品牌整合主要成效
此次茶叶品牌整合在全县营造出了良好的茶叶发展氛围。通过品牌整合在茶叶生产者、经营者和消费者之间形成了广泛的共识,茶叶商品进入品牌竞争的时代,实现太湖由产茶大县向茶商品强县的转变,自然优势向商品优势的转变,必须靠强有力的品牌的支撑拉动。要举全县之力,形成合力做强做大“天华”茶叶品牌。
    通过茶叶品牌的整合,全县茶叶品质整体水平得到提高,茶叶商品投诉率下降,茶叶生产、加工、销售行为和包装使用进一步规范,非法包装得到有效扼制。
    三、今后的工作
    1、认真实施“十一五”规划,夯实茶叶发展基础。实现全县茶园总规模扩大,由现在的5万亩扩大到10万亩,实现茶园发展高标准化,特别是扩大无性系良种茶园的种植面积。
    2、实施标准化、机械化、清洁化茶叶生产,强化各项认证工作。提高全县茶叶生产水平。通过组织评比、交流研讨,不断细化和提升全县茶叶制作技术,提高“天华”系列名茶质量。
    3、加大宣传力度,加强营销网络建设。不断发掘太湖茶与禅宗文化的渊源,丰富其文化底蕴品味,把太湖茶与名人、名湖相结合,利用各种展销、展示、宣传推介、文化媒体进行广泛宣传,组建营销网络,充分发挥各种经纪人组织和茶叶协会的作用,把太湖茶推向全省、全国。
    4、加强品牌领导小组的组织领导工作,在全县范围内继续营造茶叶品牌整合的氛围,县政府继续出台各项激励政策进行引导,注入一定的资金进行扶持、特别要强化质量监管,打击各种假冒伪劣商品,打击非法包装。不断提高品牌商品销售许可的门槛.

 

  点击数:4303  录入时间:2008-10-22 【打印此页】 【返回】【关闭窗口
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